Zobacz, jak instynktowne działanie może stopować rozwój organizacji

Czy wiesz, dlaczego od pewnego momentu działanie instynktowne w organizacji nie jest wskazane? Zobacz zatem, o co w tym chodzi i jak może to stopować Twoją firmę.

Bardzo często jest tak, że nasza firma stale się rozwija i osiągamy bardzo wiele. Z jednej strony nie umiemy tego docenić, a z drugiej szukamy i sami nie wiemy czego. Nie potrafimy określić tego, co jest nam potrzebne. Coś po prostu nie gra. W tej zawodowej codzienności zaczyna panować zagubienie, które potrzebujemy nazwać. Rozmawiałem jakiś czas temu, ze swoim klientem, który zwrócił się do mnie z problemem.  Nie wiedział jak ma dalej iść do przodu ze swoją organizacją. Powiedział mi, że nie potrafi wyznaczać zadań i określić się czego on właściwie oczekuje od swoich pracowników. Nie wie kogo potrzebuje, jakich konkretnie pracowników i co mają dokładnie robić. Czuje się zagubiony i potrzebuje mojej pomocy. W trakcie naszej rozmowy pojawiły się bardzo zaskakujące wnioski. Okazało się, że to bardzo dobry przedsiębiorca, który stale rozwija swoją firmę. Przez ostatnie trzy lata otworzył pięć oddziałów w całej Polsce, jednak przez ostatni rok nie wydarzyło się nic. Powstała pewna blokada. Firma tym samym prosperuje dobrze, ale przestała się rozwijać i właścicielowi czegoś brakuje. Zaczęliśmy to analizować.

Podczas coachingu zacząłem pytać mojego klienta o efekty, o to czego on chce i w jaką stronę zmierza, bo do tej pory działał intuicyjnie. Zapytałem go o to, kiedy poczuje, że jest zadowolony i usatysfakcjonowany. Okazało się, że on tego nie wie. Odpowiedź na to pytanie zajęła mu sporo czasu. Kiedy już określił efekty jakie chce osiągnąć i w jakim czasie. Wszystko zaczęło się układać. Potrafił jasno wyznaczyć cele pracownikom, a sam droga do realizacji stała się jasna. Jego zamierzeniem było utworzenie pięciu kolejnych oddziałów w Niemczech w przeciągu dwóch lat. Zapytałem „co musisz zrobić, by to osiągnąć? Rozwiązania zaczęły się pojawiać, a właściwie sypać jak z rękawa!

Problemem było to, że dobrze prosperująca firma to jedno, ale brak świadomości i potrzeby nazywania efektów to druga sprawa. Na pewnym etapie działanie intuicyjne po prostu już nie wystarczy. Wydaje się, że to błahostka, ale ta błahostka potrafi stworzyć bardzo silną tamę w wielkiej silnej, rwącej rzece. Wystarczy tylko jeden ruch, by odblokować całą siłę płynących możliwości i satysfakcji. W pakiecie z wizją „jak to zrealizować”!

Odblokuj wszystkie swoje doskonałe pomysły, plany, chęci, marzenia. Zobaczysz, jakie przyniesie to rezultaty. Nazwij efekt, jaki chcesz osiągnąć. Jakie kroki musisz podjąć – niełatwo  zaplanować działanie, jeśli nie wiemy, dokąd ma nas zaprowadzić.