Wszelkie działania podejmowane w przedsiębiorstwie mają na celu przyczynić się do osiągnięcia jakiegoś dobra. Dla prawidłowości realizacji zadań ważne jest, by wykonywanie ich było związane z wcześniej określonym efektem, jaki ma być uzyskany. Tym samym ważne jest dokładne skoncentrowanie się na każdej części wieloetapowego procesu, którego budowa nastawiona jest na osiągnięcie określonego efektu.
Program
-
1
Czym jest działanie na efekt?
-
2
Model EFEKT- CEL
-
3
Budowanie procesu dla efektu
-
4
Określenie przebiegu działań
-
5
Zaplanowanie i wdrożenie odpowiednich działań dla realizacji procesu
-
6
Czym różni się działanie na efekt od działania procesowego
-
7
Jak planować przez efekt i układać do tego proces
Korzyści dla uczestnika
-
1
Zdobędzie umiejętność planowania procesu do konkretnych efektów jakie chce osiągnąć
-
2
Zdobędzie umiejętność koncentracji na osiągnięciu celu, działając w oparciu „ efekty do osiągnięcia” zamiast „ zadania do wykonania”.
-
3
Będzie wiedział, w którym etapie procesu uczestniczy, a także za które zadania odpowiada.
Efekt dla firmy
-
1
Skrócenie procesów w organizacji
-
2
Koncentracja pracowników na efekcie
-
3
Jasno określone zadania i odpowiedzialności za nie