Kierowanie zespołem przez managera obwarowane jest potrzebą posiadania przez niego umiejętności zarządczych, tak by każdy z pracowników czuł się zaangażowany i odpowiedzialny za podejmowane działania. Tym samym podczas warsztatu manager pozna tajniki strategii odpowiedzialnej za zbudowanie zespołu będącego stałym realizatorem wysokich wyników oraz podnosił skuteczność działania.
Program
-
1
Wpływ różnic osobowościowych na relacje w zespole.
-
2
Proces skutecznej rekrutacji:
- Definiowanie stanowiska
- Budowanie profilu idealnego kandydata
- Nazwanie kompetencji do sprawdzenia podczas procesu rekrutacji
- Rozmowa rekrutacyjna badająca właściwe kompetencje stanowiskowe
- Podejmowanie decyzji
-
3
Zasady budowania współpracy zespołowej
- Role w zespole
- Piramida współpracy w odniesieniu do poszczególnych stanowisk
- Archetypy jako typowe i powtarzające się motywy działania
Korzyści dla uczestnika
-
1
Manager dowie się jak razem można osiągnąć więcej, a tym samym będzie efektywnie kierował zespołem.
-
2
Manager pozna narzędzia, dzięki którym będzie w stanie zarządzać zespołem, zachęci zespół do kierowania swoim potencjałem i kreowania pomysłów.
-
3
Manager nabędzie wiedzę z zakresu wartości osobowościowych potrzebnych dla osiągnięcia wymiernego wyniku przez zespół.
-
4
Manager pozna pełny i skuteczny proces prowadzenia rekrutacji.
-
5
Manager będzie potrafił wypracować wśród zespołu współpracę, mając na względzie podział oraz delegowanie zadań dla określonych stanowisk.
-
6
Manager zbuduje pewność siebie w zakresie kierowania zespołem, jednostką oraz w procesie skutecznej rekrutacji.
Efekt dla firmy
-
1
Efektywne zarządzanie budujące wysoką jakość i sprawność firmy
-
2
Współpracujący zespół to wszechobecna organizacja w firmie mająca wpływ na prawidłowość realizowanych zadań.
-
3
Obniżenie kosztów zatrudnienia
-
4
Ograniczenie rotacji pracowników
-
5
Optymalizacja kosztów zatrudnienia i funkcjonowania firmy
-
6
Współpraca pracowników oparta na znajomości swoich zadań, dająca możliwość egzekwowania odpowiedzialności za wykonanie zadań