Konieczność przeprowadzania procesów rekrutacyjnych wiąże się z posiadaniem umiejętności doboru odpowiednich osób na określone stanowiska, które postawą, zachowaniem oraz kompetencjami pasują do danego zespołu. Szkolenie ma na celu podnieść wiedzę merytoryczną managera, by potrafił zastosować ją w praktyce na każdym etapie procesu rekrutacyjnego.
Program
-
1
Znaczenie skutecznej rekrutacji dla firmy
-
2
Definiowanie stanowiska
-
3
Budowanie profilu idealnego kandydata
-
4
Nazwanie kompetencji istotnych dla całego procesu rekrutacji
-
5
Zbadanie kompetencji podczas rozmowy rekrutacyjnej
-
6
Podejmowanie decyzji
Korzyści dla uczestnika
-
1
Manager zdobędzie wiedzę z zakresu przeprowadzania procesu rekrutacji
-
2
Manager będzie potrafił określić postawę oraz motywację kandydata do pracy
-
3
Manager nabędzie umiejętność budowania profilu idealnego kandydata
-
4
Manager będzie potrafił kierować procesem rekrutacji od pierwszego etapu do ostatniego, zachowując odpowiednią etykę zachowania.
-
5
Manager szkolenia będzie w stanie dopasować pracownika do swojego zespołu oraz zadań
-
6
Manager zbuduje pewność siebie w sytuacjach wymagających prowadzenia trudnych rozmów rekrutacyjnych.
Efekt dla firmy
-
1
Zmniejszenie kosztów zatrudnienia
-
2
Ograniczenie rotacji pracowników
-
3
Krótszy czas rekrutacji
-
4
Pracownicy wyłonieni z procesu rekrutacji będą spełniali oczekiwania dostosowane do potrzeb firmy
-
5
Optymalizacja kosztów zatrudnienia i funkcjonowania firmy.
-
6
Zwiększenie efektywności wykonywanych zadań poprzez zatrudnienia właściwych osób na wyznaczone stanowiska