Zarządzanie priorytetami, czyli jak osiągnąć sukces w biznesie

Organizacje nierzadko mają do czynienia z ograniczonymi zasobami i wieloma złożonymi projektami, co wymaga skutecznego podejścia do nadawania priorytetów.

Rozwijanie potencjału zespołu

managerów stało się jednym z najważniejszych elementów strategii wzrostu oraz dążenia do przewagi konkurencyjnej firmy. Warto podkreślić, że omawiane w niniejszym artykule przywództwo nie jest jedynie kwestią posiadania władzy czy stanowiska, a skupia się na umiejętnościach, które pozwalają inspirować, motywować i skutecznie prowadzić grupę ludzi do osiągania założonych celów.

Proces skalowania biznesu

Każda firma przechodzi różne etapy rozwoju. Jeden z nich to powiększanie swoich zasobów – jak ludzkich, tak i narzędziowych czy finansowych. W pewnym momencie właściciele zderzają się z rzeczywistością i okazuje się, że zarządzanie coraz większą organizacją, wymaga uwagi i przeprocesowania. Co zrobić, żeby jeszcze u podstaw problemu, znaleźć jego rozwiązanie? Odpowiedź poniżej.

Trudne negocjacje, łatwy proces

Negocjacje to proces komunikacyjny między dwiema lub więcej stronami, którego celem jest osiągnięcie porozumienia lub uzgodnienia w sprawie określonej kwestii.

5 powodów spadku efektywności w zespole

Po czym poznać, że w zespole spadła efektywność? Najczęściej po wyraźnie słabszych wynikach, klientach powracających z kolejnymi problemami czy też coraz mniejszej ilość nowych kontrahentów. Innym powodem, wcale nierzadkim, może być psująca się atmosfera spowodowana wewnętrznymi zmianami tudzież czynnikami zewnętrznymi, mającymi bezpośredni wpływ na pracowników.

Dlaczego dobra komunikacja jest tak ważna?

Komunikujemy się każdego dnia. Wymieniamy się doświadczeniem, spostrzeżeniami, opiniami. Dzielimy wiedzą, dyskutujemy. Jednak gdy mowa o komunikacji w biznesie, warto zachować pewien skuteczny schemat, dzięki któremu osiągniemy założone cele.

Biznesowy networking

Wielu przedsiębiorców, zwłaszcza tych, którzy zaczynali prowadzić swój biznes od zera, w pewnym momencie swojej kariery zawodowej zderzają się z sytuacją, w której zaczynają być sami. Dzieje się tak za sprawą prężnego rozwoju.

Pewność siebie w biznesie

Mówi się, że osoba na stanowisku zarządczym powinna być pewna siebie. Chociaż tak na dobrą sprawę mając poczucie własnej wartości, po prostu lepiej się żyje. Jesteś pewny siebie?

3 funkcje feedbacku

Poznaj 3 najważniejsze funkcje feedbacku. Niniejszy artykuł przedstawia biznesowe case study oraz proponowane skuteczne rozwiązania problemów.